預算決定品質，因人因事的徵信社價目成本與訂價

琳瑯滿目的服務項目，以及偏高的價位，這…就是徵信社的日常運作，很多民眾都很好奇，徵信社價目、徵信社成本或是徵信社價目為什麼都要以面議等方式來決定呢?立達徵信社，以下為大家介紹徵信社秘辛。

其實徵信社這組織說神秘確實也神秘，而之所以神秘，就是因為其管理模式跟其他企業有著些許不同，普通的徵信社不走疊床架屋的組織制度，反而是走扁平型的組織架構，除了主管外，各業務平時幾乎是各自為政，重要討論時才會齊聚討論。

既然業務各自處理，價目成本當然也要自己衡量，能不能收成本價…甚至低價幫助可憐的客戶呢?當然可以!!只是這樣做，月盈餘是否扣掉行銷成本還有賺(大型徵信社必須先填補行銷成本，接下來才算收入)就是個問題。

不少年輕業務初出茅廬，錢跟助人，常常基於古道熱腸的義氣選擇後者，或是拚死命接了一堆不賺的小案件。這樣的結果，就是儘管每月業務量高居榜首，但實際賺的錢卻少得可憐。

所以徵信社價目成本，扣掉實際的開銷外，還要考慮該徵信社的額外花費，如前面提到大型徵信社的行銷成本。這些扣除後…業務接下來要面對的就是自己….是否要自己多賺一點?

還是自己用以量制價的方式來控制成本?每位業務處理的方式不同，也造成就算同一位客戶、同一宗案件，因為不同業務關係也有不同價位的收費。徵信社價目訂價的難以均一化，關鍵就在此。

那徵信社成本又是怎麼算呢?這也跟徵信社業務的做事方式有很大的關連，有的業務喜歡接品質高的案件，對方通常是家財萬貫的老闆、闊董，錢不是問題，唯一的要求就是要把事情「搞定」。

這種時候還吝惜成本?當然不，查資料要平常三天才能出來，給你一倍價錢，我現在就要!!!

跟監怕資料不齊全?多找兩個人一起跟，從早跟到晚，連對方上班摸魚的習慣、幾點會出來偷懶一下都查得一清二楚。

這種調查法成本當然很高，也不是每位業務都能負擔得起。

如果是一般情況下的徵信調查，預算有限的情況下，當然不能那麼奢侈爽快的燒光預算。自然就只能照一般行規或是辦案習慣來算。開多開少，就在那一個尺度中。

至於徵信社價目為什麼只有一個範圍，最後還是要以「面議」來決定呢?就跟上面提到的情況有關，委託人是預算不足、卻又殷切希望找回生母的大學生呢?

還是財力雄厚、希望事情快快善了的老闆呢?或是其實只想了解一個明白的家庭主婦呢?不同的個案需求，造成不一樣的背景跟不同的預算，碰上第一種案例，一般徵信社搞不好接都不接，但是立達徵信社還是接了，這種案件就沒啥成不成本的問題了…因為絕對會虧本啦!!

但是看到母女相逢的那瞬間，有參與調查的夥伴都覺得相當值得且有意義。

至於而面對希望早點解決的大老闆，我們能做的…就是使盡渾身解數讓事情愈早落幕愈好。

而希望求一個明白的家庭主婦，其實重點在如何讓委託人心情平復，是否真的要雙方殺得你死我活呢?

倒也未必呢。三起案例就有那麼大的區別，不在面談中「察言觀色」、「望聞問切」一下，又怎麼能知道對方的需求呢?